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解码消费新趋势 君智战略品模型揭示企业增长底层逻辑星空体育- 星空体育官方网站- APP下载世界杯指定平台

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　　近日,在哈佛大学、耶鲁大学举办的商业交流活动中,君智战略咨询带来的“战略品”模型,为全球企业应对消费新变局、实现确定性增长,提供了创新战略打法。君智战略咨询董事长兼CEO谢伟山受邀前往两所世界顶尖学府,深度分享了君智“战略品”模型助力企业穿越周期、取得确定性增长的案例与实战经验,MAOGEPING品牌创始人毛戈平、逸仙集团首席市场官孙蕾、TSVC(清谷资本)联合创始人张于庆等多位行业领军人物共同参与了此次活动。谢伟山在分享中说,区别于相对固化的西方战略模型,君智“战略品”打破数据驱动的传统路径,主张产品与战略布局应始于人性洞察,并具备动态调整、开放包容的特性。这一模型的核心创新,正是在于跳出了传统战略模型对数据的过度依赖,回归消费需求,为企业应对快速变化的消费市场,提供了更具弹性与生命力的战略框架。

　　谢伟山说,中央、国务院印发的《质量强国建设纲要》明确提出,推动企业加快产品创新、服务升级、质量改进,促进定制、体验、智能、时尚等新型消费提质扩容,满足多样化、多层级消费需求。近年来,消费需求持续多元化、消费结构不断升级,企业转型发展迎来新机遇与新挑战。而君智这一源于实践所打造的战略模型,正是顺应了国家推动高质量发展的宏观导向,也精准契合了当前消费市场的升级趋势,为企业把握新型消费机遇、实现转型升级提供了完整的战略指引。

　　当前,消费市场进入多元化、个性化新阶段,消费者辨别能力显著提升,企业面临的竞争与挑战愈发复杂。全球消费市场正在经历一场深刻的变革,个性化、智能化、品质化成为不可逆的消费新趋势,传统以数据驱动、规模扩张为核心的增长模式逐渐失效,企业亟需重构增长的底层逻辑。国货美妆品牌“完美日记”的母公司逸仙集团CMO孙蕾认为:“当前消费者风格偏好更分散,表达欲也更强,对产品品质的甄别能力显著提升。对美妆行业而言,意味着对配方的要求也变得更高。”

　　结合消费趋势与企业痛点,君智助力完美日记仿生膜精华口红销售表现亮眼,加快从本土大众品牌到专业美妆阵营的升级。谢伟山介绍说,该模型以价值三角为核心基础,以战略中轴(企业长期高质量发展的核心导向)为实施路径,通过具体的战略课题(实践层面需攻坚的突破口),打造企业经营与顾客认知的护城河。价值三角包含三个核心维度:一是需求本质,聚焦顾客在特定场景下未被满足的深层、稳定型需求;二是时代趋势,涵盖宏观环境演变、技术迭代升级、消费结构升级等带来的行业不可逆发展方向;三是商业模式,即企业创造、传递及获取价值的标准化路径与核心逻辑。通过这三大维度的协同发力,君智战略品模型帮助企业在复杂多变的市场环境中,牢牢抓住增长的核心本质,实现穿越周期的长效发展。

　　“君智与传统国际咨询机构核心发展逻辑不同。”谢伟山说,君智突破传统咨询模式,摒弃“重报告、轻落地”的积弊,立足消费洞察,为企业定制可落地的实战战略,驱动可持续增长。

　　谈及市场增长的底层逻辑,谢伟山将其概括为两大核心力量:“技术是基石,它能锻造出卓越的产品;人心是归宿,它能孕育出伟大的品牌。唯有技术与人心同频共振,企业才能真正赢得市场。”面对当前个性化、智能化、品质化的消费新趋势,君智正是基于这一洞察,致力于打通从战略到执行的闭环,通过深度剖析本土消费需求,为企业定制全链条的实战战略体系,不再局限于交付一份纸面报告,而是确保战略在市场中生根发芽,帮助企业在消费新变局中牢牢把握增长主动权。